一季度订单增长40%！从“粘胶中心”到“纱线为王”！中泰纺织的大刀阔斧改革！

  在新疆这片广袤的土地上，一场纺织产业的深度变革正在悄然上演。新疆中泰纺织服装集团，这个曾经深陷粘胶产业链泥沼的巨头，如今正以壮士断腕的决心和气魄，毅然开启从“粘胶中心”向“纱线为王”的战略转型大幕，为新疆纺织产业勾勒出一幅充满希望与可能的崭新蓝图。

  “粘胶产业链长期亏损，一直是集团公司的一块心病。”中泰纺织服装集团党委书记宋志民的一席话，道出了企业曾经面临的困境。过去，中泰过度依赖粘胶生产，却忽略了市场的实际的需求。粘胶远离终端市场，中间环节多，一旦市场波动，企业便陷入被动。

  为打破僵局，中泰果断将战略重心转向纱线市场，构建起“粘胶 — 纱线 — 无纺布”的本地化闭环。在产品结构转型方面，企业从高支纱转向中低支纱。这一决策并非盲目，而是基于深入的市场调查与研究。“随着消费趋势的变化，市场对中低支纱制品的需求日渐增长。而且，我们新疆拥有气流纺全国第一大生产基地的优势，生产中低支纱更具成本效益。”宋志民介绍道。多个方面数据显示，今年一季度，中低支纱的订单量较去年同期增长了 40%。

  中泰在所属单位大力推行柔性生产模式，以应对市场需求的波动。生产线可以在“黑色粘胶”与“毛型纤维”之间灵活切换，不仅提升了设备利用率，还通过差异化产品提升了利润率。

  同时，企业通过技术改造降低生产所带来的成本。例如，库尔勒基地提高改性浆掺混比例，这一技术调整背后凝聚了科研团队无数的心血。在库尔勒粘胶纤维仓库，货运司机张建军的工作节奏发生了微妙变化。“过去每天运 30 吨粘胶去内地，现在 90% 直接送到库尔勒本地的下游厂家。”这背后，是企业产业链整合、技术革新和政策协同的成果，推动了粘胶纤维、棉花等原料的就地转化，形成从种植到服装的全产业链闭环。

  在技术创新方面，中泰纺织服装集团不断加大研发投入，提升产品质量和生产效率。例如，巴州金富特种纱业有限公司通过工艺引领、技术提升，使得生产效率大幅度提高，气流机引纱速度从之前的每分钟 119 米提升到目前的 130 米。此外，中泰亨惠医疗卫材股份有限公司将继续加大研发投入，不断的提高产品质量，以满足市场多样化的需求。

  中泰集团积极承接国家发展的策略，深入践行“富民、兴疆、强国”企业使命，聚焦“化工、纺织、农业”三大主业，通过跨界合作、兼并重组、产业融合，持续在国企改革中壮大国有资本，推动公司实现高质量发展。

  例如，与新疆富丽达开展跨界合作，实施产业链延伸；增资重组圣雄能源，创造了自治区国有控股上市公司与非公有制企业托管经管、增资重组的典型案例；与新疆本土企业美克集团强强联合，补齐在发展石油化学工业板块上的短板。

  在发展过程中，中泰纺织服装集团始终秉承绿色可持续低碳发展理念，打造绿色供应链体系，推动产业智能化、高端化、数字化、绿色化发展。例如，阿拉尔中泰纺织积极开展植树、绿化项目，厂区及周围植树已达到 15 余万棵，绿化面积 15 万平方米，产生了资源循环、综合利用、节能减排、生态成效显著的示范效应。

  如今，新疆中泰纺织服装集团正持续加大科学技术创新投入，积极拓展国内外市场，加强与知名品牌合作，提升“新疆制造”影响力与竞争力。这场纺织车间里的变革，正形成燎原之势，为“新疆制造”勾勒充满可能的蓝图，让人们对新疆纺织产业未来满怀期待。